Kostenmanagement

Die zunehmende Prozessorientierung der Unternehmen erfordert ein effizientes Kostenmanagement. Ziel ist, durch Optimierung aller Geschäftsprozesse mehr Transparenz bei den Kosten zu schaffen und sie zu reduzieren.

Als branchenführendes Unternehmen in diesem Bereich bieten wir:

• Costcutting durch Kostenanalyse und Benchmarking der Fertigungskosten,
• Aufwandsgerechte Produktkalkulation durch Prozesskostenanalyse in der Produktion,
• Schätzung von Fertigungskosten bei in der Entwicklung befindlichen Produkten und Verfahren sowie
• Net Present Value (NPV)-Berechnung von Investitionen.

Das Leistungsspektrum bringt den Kunden von A&D AS Solutions Process Industries eine Reihe von Vorteilen, denn damit wird es möglich

• Ineffizienzen und Kostensenkungspotentiale aufzuzeigen,
• Benchmarking durchzuführen,
• Prozesse zu optimieren und
• profitable Produkte herauszufiltern.

Die mehr als 100 Projekte, die wir seit 1991 für unsere Kunden erfolgreich abgeschlossen haben, sind Beleg dafür.